ГОСЫ Государственное и муниципальное управление

Продаж: 0
Возвратов: 0

Описание:

Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену
по специальности «Государственное и муниципальное управление»

Управление персоналом

1.Управление персоналом в системе управления организацией.
2.Понятие персонала. Классификация персонала.
3.Основные этапы развития науки о персонале.
4.Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная, гуманистическая.
5.Принципы и методы построения системы управления персоналом.
6.Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.
7.Система управления персоналом крупной организации.
8.Стратегическое управление: цели, задачи, виды.
9.Виды стратегии управления персоналом.
10.Кадровый аудит организации.
11.Кадровая информация. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
12.Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов по работе с персоналом.
13.Внутриорганизационные нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.
14.Кадровая политика в организации: понятие, предназначение, основные принципы.
15.Процессуальные теории мотивации.
16.Маркетинг персонала: понятие, функции. Основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала.
17.Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.
18.Основные источники и методы подбора персонала.
19.Формы стимулирования труда. Социальный пакет, его роль.
20.Процедура найма работника.
21.Управление трудовой мотивацией. Методы мотивации.
22.Роль оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала.
23.Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
24.Современные методы обучения персонала.
25.Увольнение: понятие и виды. Процедура увольнения сотрудников.

Разработка управленческого решения

1.Функции решения в методологии и организации процесса управления.
2.Типология управленческих решений (УР).
3.Условия и факторы качества управленческих решений (УР).
4.Модели, методология и организация процесса разработки УР.
5.Целевая ориентация управленческих решений (УР).
6.Анализ альтернатив действий.
7.Влияние внешней среды на реализацию альтернатив действий.
8.Условия неопределенности и риска.
9.Приемы разработки и выбора УР в условиях неопределенности и риска.
10.Определение эффективности решения.
11.Контроль реализации управленческих решений (УР).
12.Ответственность при разработке управленческих решений (УР).
13.Юридическая и дисциплинарная ответственность руководителя за УР.
14.Границы и области эффективности применения экономико - математических методов и моделей при подготовке УР.
15.Формирование вариантов основного решения на графике дерева решений.
16.Понятие «неопределенность» и «риск» и их соотношение.
17.Виды систем, в которых происходит принятие решений.
18.Матрица оценки социальной ответственности руководителя за УР.
19.Источники объективных и субъективных неопределенностей.
20.Структура управленческих рисков и их страхование.
21.Влияние фактора среды на подготовку УР.
22.Модели принятия решений.
23.Формулирование глобальной цели управления и ее основные составляющие.
24.Сетевые модели и методы планирования.
25.Метод конференции идей. Метод вопросов и ответов.

Система государственного и муниципального управления

1.Содержание понятия "государственное управление".
2.Основные научные школы, изучающие государственное управление.
3.Структура государственного управления в ведущих странах мира: институциональный, функциональный и организационный анализ.
4.Центральные, региональные и местные органы государственного управления, их иерархия и проблемы взаимоотношений.
5.Основные направления деятельности в системе государственного управления.
6.Государственное регулирование экономики.
7.Управление социальной сферой.
8.Формирование государственной политики

11.Кадровая информация. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
12.Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов по работе с персоналом.
13.Внутриорганизационные нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.
14.Кадровая политика в организации: понятие, предназначение, основные принципы.
15.Процессуальные теории мотивации.
16.Маркетинг персонала: понятие, функции. Основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала.
17.Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.
18.Основные источники и методы подбора персонала.
19.Формы стимулирования труда. Социальный пакет, его роль.
20.Процедура найма работника.
21.Управление трудовой мотивацией. Методы мотивации.
22.Роль оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала.
23.Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
24.Современные методы обучения персонала.
25.Увольнение: понятие и виды. Процедура увольнения сотрудников.

Разработка управленческого решения

1.Функции решения в методологии и организации процесса управления.
2.Типология управленческих решений (УР).
3.Условия и факторы качества управленческих решений (УР).
4.Модели, методология и организация процесса разработки УР.
5.Целевая ориентация управленческих решений (УР).
6.Анализ альтернатив действий.
7.Влияние внешней среды на реализацию альтернатив действий.
8.Условия неопределенности и риска.
9.Приемы разработки и выбора УР в условиях неопределенности и риска.
10.Определение эффективности решения.
11.Контроль реализации управленческих решений (УР).
12.Ответственность при разработке управленческих решений (УР).
13.Юридическая и дисциплинарная ответственность руководителя за УР.
14.Границы и области эффективности применения экономико - математических методов и моделей при подготовке УР.
15.Формирование вариантов основного решения на графике дерева решений.
16.Понятие «неопределенность» и «риск» и их соотношение.
17.Виды систем, в которых происходит принятие решений.
Система государственного и муниципального управления

1.Содержание понятия "государственное управление".
2.Основные научные школы, изучающие государственное управление.
3.Структура государственного управления в ведущих странах мира: институциональный, функциональный и организационный анализ.
4.Центральные, региональные и местные органы государственного управления, их иерархия и проблемы взаимоотношений.
5.Основные направления деятельности в системе государственного управления.
6.Государственное регулирование экономики.

Отзывы